从一家名不经传的村办小厂,经过20年的发展,到如今总资产2.13亿元,增长178倍——凯文磁钢厂已经产生了蜕变,成为国内专业生产磁钢的重要基地之一。
“20年来,凯文一直致力于体制创新、技术创新、管理创新,发扬艰苦奋斗、自强不息、与时俱进的企业精神,在产品开发、市场结构调整、科技创新等方面加大调整,在市场上取得了良好的成绩,为浙江东阳市经济社会发展做出了积极的贡献。”近日,在浙江凯文集团成立仪式上,凯文集团董事长、总经理卢楷文在接受《中国产经新闻》记者采访时表示。
如今,凯文磁钢厂成立了以磁性材料为主业,集进出口贸易、房地产开发、磁瓦加工、工程建设等于一体的集团公司。
据了解,凯文集团地处浙江中部,东阳市城区,距杭州160多公里,宁波170公里,金甬(金华-宁波)诸永(诸暨-温州永嘉)高速公路交叉经过,海运、航运,交通便捷,十分利于对内外贸易。成立后的浙江凯文集团下设浙江磁钢有限公司、浙江凯文进出口有限公司、东阳市凯文房地产有限公司。
目前,浙江凯文磁钢有限公司在全国电子原器件行业排名中列72位,全国磁性材料行业排名中列第七位,是全国磁标会成员单位、浙江省科技型中小企业、浙江省高新技术特色产业基地骨干企业、市五十强企业。而房地产开发有限公司立足东阳,扎根杭州,开发江西上饶,安徽宣城,挺进山西初见成效。而进出口公司实施多元化经营,从事磁性材料、磁应用器材、机械产品、针织服装、工艺品等进出口业务,和世界30多个国家和地区进行贸易往来,与松下、飞利浦等国际上许多大公司建立了业务联系,2007年销售收入达到2.5亿元。
“体制创新、技术创新、管理创新,这三者是必不可少的。”卢凯文对《中国产经新闻》记者说。
据悉,1987年磁钢厂以村办企业名义筹集资金,选派人员组织生产,企业建成投产后遇到国家宏观控制银根抽紧,企业难以为继。作为村办集体企业的磁钢厂,当时无法抗拒企业的经营风险,村委决定对磁钢厂进行改制,将村办集性质改制为私营企业,向社会以公开拍卖的方式,进行企业产权转让,最终实现了产权制度的第一次创新。1992年至1997年企业工业产值、经济效益,上交国家的税收大幅度增长,一举成为东阳百万纳税大户和小型企业巨人。
“2003年公司产权制度实现第二次创新,在东阳市磁钢厂的基础上成立浙江凯文磁钢有限公司,下设浙江东阳市磁钢厂、浙江凯文进出口有限公司、东阳市凯文房地产开发有限公司,建立董事会实现二级法人治理,实现二级管理。”卢楷文表示。
“技术创新是企业的生命,只有不断地组织实施技术创新,企业才能获得持续快速发展。”卢楷文说,浙江磁钢厂从1993年开始,在全国首创成功利用煤窑制备永磁铁氧体材料,为磁钢厂制造高档产品开拓国际市场创造条件。从永磁铁氧体开发成功后,磁钢厂走出了一条科研和生产相结合的道路。
“管理出效益,管理促发展,磁钢厂由经验管理、粗放管理走向规范管理、制度管理,经历了一个比较长的过程。”卢楷文这样回忆当初向管理要效益的经过。从1997年7月份,公司开始着手质量体系建设,对中层以上管理人员系统地接受万泰认证中心的培训,接受IS09001质量保证体系相关知识的培训。对全厂的人、机、料、法、环进行全面的整治,对内部的各类资源进行合理配置,并通过了IS09001质量管理体系认证。